|  |
Коментарі (1)
Анотація
У навчальному посібнику розкрито основні засади, принципи, функції, методи, об’єкти управлінського обліку, вміщено класифікацію і характеристику витрат і методів їх обліку, проаналізовано з погляду потреб управлінського обліку процеси прийняття управлінських рішень, бюджетування, контролю, визначення ефективності діяльності суб’єктів господарювання, особливості аналізу і прийняття інвестиційних рішень та стратегічного управлінського обліку. Поглибленню теоретичних знань і виробленню практичних навичок сприятимуть запитання, завдання,
практикум, короткий термінологічний словник, а також додаток, у якому наведено розрахунок собівартості продукції.
Адресований студентам вищих навчальних закладів, прислужиться менеджерам у практичній діяльності.
Зміст
1. Загальні засади управлінського обліку
Сутність, предмет і об’єкти управлінського обліку. Функції і організування управлінського обліку. Об’єкти обліку витрат і об’єкти калькулювання собівартості. Становлення і розвиток управлінського обліку як науки.
2. Витрати, їх класифікація і поведінка
Господарські процеси як об’єкт управлінського обліку. Класифікація витрат. Методи побудови функції витрат. Склад витрат на виробництво. Оцінювання витрат виробництва у системі управлінського обліку.
3. Облік витрат за економічними елементами і статтями калькуляції
Групування витрат за економічними елементами. Групування витрат за статтями калькуляції. Облік втрат від браку. Облік витрат допоміжних виробництв.
4. Методи обліку витрат виробництва і калькулювання собівартості продукції
Сутність методів обліку витрат і калькулювання собівартості продукції, їх застосування. Попроцесний метод обліку витрат виробництва і калькулювання собівартості продукції. Нормативний метод обліку витрат виробництва і калькулювання собівартості продукції. Позамовний метод обліку витрат виробництва і калькулювання собівартості продукції. Попередільний метод обліку витрат виробництва і калькулювання собівартості продукції. Способи калькулювання собівартості продукції.
5. Системи обліку витрат виробництва і калькулювання собівартості продукції
Відображення доходів і фінансових результатів в обліку. Система обліку і калькулювання повних витрат. Система обліку і калькулювання за змінними витратами. Калькулювання собівартості продукції за системою «дірект-костінг». Обрахування собівартості продукції за системою «стандарт-кост». Бухгалтерські регістри, їх побудова залежно від моделей нормативного обліку. Калькулювання на основі діяльності. Моделі обліку витрат на виробництво за результатами господарської діяльності.
6. Прийняття управлінських рішень
Процес підготовки і прийняття управлінських рішень. Прийняття рішення щодо припинення або продовження роботи з групою продуктів. Прийняття рішення щодо спеціального замовлення. Прийняття рішення щодо розширення або скорочення сегмента діяльностіПрийняття рішення
«виробляти чи купувати». Модель прийняття рішень за умов невизначеності. Рішення щодо оптимального використання обмежених ресурсів. Прийняття рішень, пов’язаних зі встановленням цін на продукцію.
7. Аналіз «витрати — обсяг діяльності — прибуток» у процесі прийняття рішення
Сутність і мета аналізу взаємозв’язку «витрати — обсяг — прибуток». Графічний метод здійснення аналізу взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності і прибутку. Аналіз впливу на розмір прибутку зміни обсягу реалізації продукції.
8. Бюджетування і контроль
Сутність бюджетного планування. Етапи бюджетування. Аналіз відхилень і контролювання виконання бюджетів.
9. Облік і контроль за центрами відповідальності
Сутність і класифікація центрів відповідальності. Використання методу «тариф — година — машина» для обліку витрат за центрами відповідальності. Використання концепцій трансфертного ціноутворення для оцінювання діяльності центрів відповідальності.
10. Aналіз ефективності діяльності суб’єктів господарювання
Значення аналізу ефективності діяльності в управлінському обліку. Інформаційна база управлінського аналізу ефективності господарської діяльності. Сутність аналізу ефективності господарської діяльності.
11. Аналіз і прийняття довготермінових інвестиційних рішень
Сутність інвестиційних рішень. Інформаційне забезпечення інвестиційних рішень. Підготовка бізнес-плану інвестиційного проекту. Аналіз ефективності інвестиційного проекту. Аналіз і оцінювання ризиків, що супроводжують інвестиції. Аналіз критеріїв ефективності інвестиційного проекту.
12. Cтратегічний управлінський облік і контроль
Сутність стратегічного обліку. Інформаційне забезпечення стратегічного обліку. Сутність моделі «С-цикл».
Стратегічний управлінський контроль. Процедури первинного контролю. Основні причини виникнення неякісної первинної інформації. Класифікація відхилень у процесі виробництва, їх виявлення і оцінювання.
Практикум
Додаток
Короткий термінологічний словник
Література
Також:
|
