Інноваційний менеджмент (“Академвидав”)

Стадник В. В., Йохна М. А.

Тип видання – навчальний посібник
Рік видання – 2006
Обсяг – 464 сторінки
Формат – 135×206 мм (84х108/32)
Оправа – 7 (тверда, ламінована)

Поділитися:   

Опис

У посібнику узагальнено світовий і вітчизняний досвід управління інноваційними процесами в економіці, роль інновацій у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств, фірм і компаній, особливості стратегічного і оперативного управління їх інноваційною діяльністю. Розкрито форми і джерела фінансування інноваційних проектів, методику оцінювання їх ефективності, основні підходи та інструменти інноваційного менеджменту, особливості регуляторної політики держави в інноваційній сфері.
Актуалізації і перевірці знань сприятимуть уміщені в посібнику запитання, завдання, тести, короткий термінологічний словник.
Адресовано студентам вищих навчальних закладів, які опановують економічні спеціальності.

Зміст

1. Інноваційний менеджмент у системі управління організацією

Сутність і завдання інноваційного менеджменту.
Класифікація інновацій.
Життєвий цикл інновацій.
Інновації, розвиток конкуренції та економічне зростання.

2. Теоретичні основи управління інноваційним розвитком

Передумови виникнення інноваційних теорій.
Інноваційні теорії економічного розвитку.
Еволюційно інституціональні теорії економічного розвитку.
Теорії управління знаннями як основою інноваційного розвитку.
Еволюція парадигми економічного розвитку.

3. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту

3. 1. Учасники, етапи і завдання управління інноваційною діяльністю
3.2. Технологія, методи і прийоми інноваційного менеджменту
Джерела інноваційних можливостей.
Особливості прийняття рішень в інноваційному менеджменті.
Методи прогнозування і генерування інноваційних ідей.
Методологія створення продуктових інновацій.
Методологічні підходи до створення процесних інновацій.
3.3. Інфраструктура інноваційної діяльності

4. Державна підтримка інноваційної діяльності

Роль держави у здійсненні інноваційної діяльності суб’єктами ринку.
Держава як головний суб’єкт управління інноваційною діяльністю.
Особливості підтримки інноваційного розвитку в провідних індустріальних країнах.
Вплив держави і громадськості на формування сприятливого до інновацій інституційного середовища.

5. Організаційні форми інноваційної діяльності

Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності.
Організаційні структури підтримки інноваційного підприємництва.
Організаційні форми інтеграції науки і виробництва.
Міжфірмова науково технічна кооперація в інноваційних процесах.

6.Управління інноваційним розвитком організації

6.1. Стратегічний аспект управління інноваційним розвитком.
Розроблення інноваційної стратегії.
Формування інноваційної політики організації.
Взаємообумовленість інноваційної стратегії та інноваційної політики організації.
6.2. Планування інноваційної діяльності.
Продуктово-тематичне планування інновацій.
Техніко-економічне планування інноваційної діяльності.
Оперативно-календарне планування інноваційної діяльності.
6.3. Вибір організаційних форм управління інноваційною діяльністю.
Вплив структури організації на її інноваційні можливості. Інноваційні стратегії та організаційні форми реалізації інновацій.
6.4. Мотивація і стимулювання інноваційної діяльності.
Складові і принцип дії мотиваційного механізму інноваційної діяльності.
Форми і методи стимулювання інноваційної діяльності.
Стимулювання вищого менеджменту організації до інноваційної діяльності.
Організаційно-економічні форми стимулювання інноваційно активної поведінки працівників.

7. Управління інноваційним проектом

7.1. Сутність, основні види інноваційних проектів і особливості управління ними
7.2. Життєвий цикл проекту
7.3. Фінансування інноваційного проекту.
Види інвестицій і джерела фінансування інноваційних проектів.
Обґрунтування джерел фінансування і вибір інвестора.
Фінансування інноваційних проектів венчурним капіталом.
7.4. Управління реалізацією проекту.
Структурування і бюджетування проекту.
Контролювання і регулювання розвитку проекту.
Організаційні форми управління проектом.
Формування проектної команди і управління її розвитком.
Порядок завершення проекту.
7.5. Управління проектними ризиками.

8. Оцінювання ефективності інноваційної діяльності організації

Принципи вимірювання і показники ефективності інноваційної діяльності.
Основні показники економічної ефективності інноваційних проектів.
Оцінювання ефективності створення і комерціалізації нового товару.
Вихід на ринок технологій.
Соціальна ефективність інноваційної діяльності.

Тести
Література
Короткий термінологічний словник