Опис

У навчальному посібнику розкрито сутність, основні концепції, етапи розвитку, особливості різних видів стратегій підприємства і їх роль у забезпеченні його конкурентоспроможності, досягненні економічного успіху. Значну увагу приділено висвітленню різноманітних аспектів стратегічного контексту і стратегічного потенціалу, основних методів аналізу конкурентного середовища підприємства, обґрунтуванню, розроб-ленню, декомпонуванню корпоративних і ділових стратегій, оцінюванню стратегічних альтернатив та вибору найефективнішої із них у різних ситуаціях економічної практики.

Для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів.

Зміст

1. Стратегія підприємства: сутність, концепції, еволюція

Сутність і особливості стратегії підприємства
Концепції стратегії підприємства
Еволюція стратегій підприємства

2. Стратегічне бачення в управлінні підприємством

Сутність стратегічного бачення в управлінні підприємством
Сутність стратегічного успіху
Управління стратегічним потенціалом успіху підприємства

3. Визначення місії і цілей підприємства

Місія підприємства
Цілі підприємства, їх види і особливості
Механізм вироблення системи цілей підприємства
Пріоритети, обмеження, стандарти цілей підприємства

4. Розроблення і декомпонування стратегії підприємства

Особливості і основні етапи розроблення стратегії підприємства
Типові підходи до розроблення стратегій підприємства
Декомпонування загальних стратегій підприємства
Особливості декомпонування загальних стратегій підприємства
Концепція підприємницьких стратегій
Концепція організаційних стратегій підприємства
Концепція виробничих стратегій
Сучасні підходи до декомпонування стратегії підприємства

5. Конкурентні переваги і конкурентоспроможність підприємства

Сутність і види конкурентних переваг
Конкурентні переваги і конкурентоспроможність
Оцінювання конкурентоспроможності підприємства
Діагностування конкурентоспроможності підприємства
Комплексний аналіз конкурентоспроможності підприємства

6. Аналіз конкурентного середовища підприємства

Загальні засади аналізу ситуації і конкуренції в галузі
Модель п’яти сил конкуренції
Аналіз інтенсивності конкуренції
Концепція стратегічних груп у конкурентному середовищі
Чинники конкурентної переваги країни

7. Стратегічний потенціал підприємства

Складові стратегічного потенціалу
Ефект синергізму, його сутність і типи
Сітка навичок, профіль здібностей як інструменти управління кадровим потенціалом підприємства
Сітка навичок підприємства
Профіль здібностей підприємства
Теоретичні основи оцінювання стратегічного потенціалу підприємства
Показники і вимірювачі складових стратегічного потенціалу підприємства
Методика оцінювання стратегічного потенціалу підприємства

8. Класифікація стратегій підприємства

Критерії класифікації стратегій
Базові конкурентні стратегії підприємств
Піраміда базових стратегій підприємств за рівнями стратегічних рішень
Класифікація конкурентних стратегій за іншими критеріями

9. Корпоративні (портфельні) і ділові стратегії підприємства

Сутність і особливості корпоративних (портфельних) стратегій підприємства
Принципи формування корпоративних стратегій
Базові корпоративні стратегії підприємства
Ділові стратегії (стратегії конкуренції) підприємства
Форми ділового співробітництва (партнерства) підприємств

10. Диверсифікація діяльності підприємства

Сутність стратегії диверсифікації діяльності підприємства
Види диверсифікації діяльності підприємства
Похідні стратегії диверсифікації підприємства
Управління диверсифікованими підприємствами

11. Функціональні стратегії підприємства

Типологія функціональних стратегій підприємства
Маркетингова стратегія підприємства
Стратегія наукових досліджень і проектно-конструкторських розробок
Виробнича стратегія підприємства
Стратегія фінансування
Стратегія управління персоналом підприємства

12. Операційні стратегії підприємства

Роль операційних стратегій в управлінні підприємством
Стратегія підвищення якості товару (послуги)
Операційна стратегія лідерства за витратами
Стратегія оптимальних витрат
Операційна стратегія диференціації (концентрації)
Стратегія розвитку виробничих потужностей
Стратегія ресурсозаощадження
Сфокусовані (нішеві) стратегії підприємства
Стратегія виробничих процесів

13. Матричний аналіз корпоративної стратегії підприємства

Матричні методи економічного аналізу
Цілі і основні етапи матричного аналізу
Матриця Бостонської консалтингової групи
Модифікована матриця БКГ
Матриця McKincey — General Electric
Модель аналізу McKinsey 7S
Діловий комплексний аналіз економічної інформації
Метод SPACE (стратегічного оцінювання дій)
Інші матричні методи формування та аналізу корпоративних стратегій

14. Альтернативність у стратегічному виборі

Стратегічні альтернативи діяльності підприємства
Формування портфеля стратегічних альтернатив
Оцінювання і аналіз альтернативних варіантів стратегій
Оцінювання і порівняння ефективності альтернативних варіантів стратегій підприємства

15. Особливості стратегій підприємств України

Особливості стратегічного підходу в управлінні українськими підприємствами на сучасному етапі
Перспективи використання стратегічного управління на підприємствах України

Короткий термінологічний словник
Література